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大武陵呼之欲出

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... 清清亮亮的沱江水，蔥蔥郁郁的南華山，彎彎曲曲的石板路，蜿蜒起伏的老城墻，錯落有致的吊腳樓，美得自然，令人陶醉。本世紀初的湖南省鳳凰縣沱江鎮還是個鮮為人知的邊城小鎮，如今已經成為世界知名的旅游勝地。

　　作為鳳凰古城旅游有限責任公司董事長、黃龍洞投資股份有限公司總經理、北京天下鳳凰文化傳播有限公司董事長，葉文智將鳳凰當作自己生活的全部。在七年的經營后，他正著手將鳳凰打造成“生態之城”。與此同時，葉文智還在實施一個更宏偉的計劃——打造區域旅游一體化，建設大武陵旅游協作區。

　　“我們的核武器是創新事件行銷”

　　“人類自從有戰爭以來，打出去的炮彈數以億計，但令人難以忘懷的是在長崎、廣島的那兩顆原子彈。在產品營銷和市場行銷的過程中，我們無力打常規戰，我們就打核戰爭。我們的‘核武器’是‘創新事件行銷’。”葉文智告訴《中國經濟周刊》。

　　葉文智往往能從常人難以注意的細節發現“核原子”。1998年，他的公司接管張家界黃龍洞景區時，有保險公司來談保險，公司辦公室主任說：“該上的保險我們全上了，除了洞里的石頭。”葉文智聽到此話一愣，“誰說洞里的石頭不能上保險？”于是他為黃龍洞的標志性景點“定海神針”在中國平安保險公司買下了保額1億元人民幣的保險，創下了世界上為資源性資產投保的先河。此舉被國內外2000多家媒體連續報道，從而使黃龍洞迅速名揚海內外。

　　次年12月8日－11日，葉文智總策劃、公司獨家出資并組織和實施了“99張家界世界特技飛行大獎賽”，主題為“穿越天門、飛向二十一世紀”。這讓張家界通過“天門洞”揚名海內外。他告訴記者，活動創意就源于一句玩笑——公司的直升機駕駛員曾說：“葉總，等哪一天我開飛機帶你穿一下天門洞。”

　　十年間，葉文智用他“獨特”的技法打了一手漂亮的好牌，對張家界旅游產業發展功不可沒。十年后，為了實施“洞內保護自然遺產、洞外建設文化遺產”的戰略，公司投資過億元修建了黃龍洞生態廣場。游客一進入廣場，《后天》這座雕塑便印入眼簾――猴子坐在達爾文《進化論》書上，拿著人的頭蓋骨在沉思。葉文智為此寫到：今天，我們無法進口白云和藍天，明天，他們也無力再造河流與山川，請不要隨意消耗地球的資源，否則，后天猴子會思索人類的今天。

　　廣場建好后，又該如何順勢推出呢？每年春暖花開的時候，能否讓黃龍洞廣場稻田里的每一株禾苗都飄蕩著音符？讓耕作老牛的鈴鐺、讓戲水牧童的短笛都是隨風而動的樂章？于是舉辦國際鄉村音樂節，把國際鄉村音樂節打造成為知名國際文化品牌的宏偉計劃又在葉文智的腦海中形成了。

　　“如果說經營黃龍洞是看中了張家界獨一無二的自然旅游資源，那么投資鳳凰景點看中的則是其悠久的歷史和厚重的文化，兩者資源互補、客源共享。”葉文智說。“鳳凰山水我搬不動、拿不走，它永遠都是鳳凰人民的。不是我買了鳳凰，而是我把個人的前途、公司的命運都賣給了鳳凰。50年經營權不可能竭澤而漁，我們要象保護自然生態一樣保護民族的文化生態。”葉文智說。

　　公司接管鳳凰古城后，一直致力于給鳳凰古城這座“中國最美的小城”賦予新的內涵，注入新的生機，讓她產生新的活力。于是，每兩年一屆的世界圍棋巔峰對決賽在葉文智的努力下飛抵鳳凰。她是在LG杯、三星杯、應氏杯、春蘭杯、豐田杯、富士通杯六大圍棋比賽的基礎上打造的一項權威賽事，只有獲得這六大杯賽冠軍的棋手才有資格被邀進行決賽。在這片神奇美麗的土地上，葉文智用新的手法和形式讓圍棋、武術、評書、苗鼓、音樂和雕塑在此交融，讓古老的圍棋內涵新賦，生機再顯。

　　今年6月1日起，“限塑令”在全國范圍內實施。“為了解決白色垃圾難題，為了沱江流水的清澈，為了古城小巷的清潔，我們正在開展禁白行動，打造無塑古城。不光如此，我還將用創新的綠色營銷，把鳳凰古城建設成為全國生態旅游示范區，再賦現代休閑旅游者一個綠色的鳳凰。游客、居民的和諧旅游之城，環境、人文的生態旅游之城是繼鳳凰文化古跡、民族風情旅游后的再次提質。”葉文智告訴《中國經濟周刊》。

　　構建大武陵旅游協作區

　　“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，在區域經濟一體化的大背景下，國家在東部、中部和西部大開發戰略推動下的環渤海經濟圈、環北部灣經濟圈使各省市城門大開，突破藩籬，利用區域競合推動區域經濟良性發展。

　　旅游業能不能區域一體化？怎樣實現一體化？作為第十一屆全國人大代表的葉文智又在思考……經過實地調研，葉文智提出了以湘、鄂、黔、渝邊區為根據地，以武陵山脈為平臺，構筑一個跨省級行政區的山系旅游經濟圈，打造旅游產業集群，帶動相關產業發展，促進區域經濟社會的可持續發展。他認為，只有產業扶貧才能使這個“老、少、邊、窮”的連片貧困區2000萬人口脫貧，才能促使天人和諧、人地和諧，最終實現社會和諧。他已準備將自己的想法以議案的形式提交全國人大常委會。

　　“大武陵是指以武陵山脈為中心的綿延帶，含湖北省恩施土家族自治州，宜昌部分縣市，湖南省張家界市、湘西土家族苗族自治州、懷化市的部分縣市、常德市的部分縣市，重慶市的部分縣市，貴州省銅仁地區及黔東南苗族侗族自治州部分縣市，下轄45個縣級行政區，其中31個是國家級貧困縣，但在區位上，大武陵旅游協作區具有承東啟西、聯南貫北的優勢，北接長江三峽風景區和神農架風景區，南接桂林風景區，西與貴州黃果樹相鄰，東與岳陽樓南岳相輝映，旅游區位戰略十分重要。”葉文智向《中國經濟周刊》介紹道。

　　“協作區基礎設施已明顯改善，區域交通基本成環，立體交通網絡體系基本形成，區域可進入性大為改善。這些都為協作區的構建奠定了良好基礎。”不過，葉文智給記者深度分析道：“在旅游資源開發上，受行政條塊分割影響，各自為陣，整合協作開發能力差，旅游產品（或項目）盲目開發、重復開發，區域間差異互補性喪失，惡性競爭加劇；在旅游市場開拓和目的地、產品營銷上，區域間協作性差，單打獨斗，未形成合力，整合營銷能力較弱，整體市場開拓收效甚微，大旅游、大市場的格局難以形成。”因此，轉變思路，做強、做大旅游業，使本土的資源與國際資本對接，通過國家相關制度政策平臺，引進國際資本，實施投資主體多元化，從制度、效益、機制、品牌、人才等各方面為大武陵旅游協作區的開發尋求新發展模式，對大武陵旅游協作區的協調發展機制進行深入的探討，以實現經濟效益、社會效益和生態效益的統一，成為目前迫切需要考慮的重要問題。

　　“湘西開發，鳳凰先飛，鳳凰展翅，武陵相依！”葉文智以此作為對區域旅游發展的寄語。

（本文原載《中國經濟周刊》2008年8月份，作者為該刊記者梁燕君李霞）