注重加強領導班子建設。當前，關鍵要增強四個意識：一是要增強大局意識。要充分發揮整體優勢，堅定不移地服從和服務于全市全面轉型、加速崛起這個大局，按照市委的要求，緊緊咬定全市商務工作目標，心無旁騖、持之以恒地抓好落實。二是要增強團結意識。我們要倍加珍惜和保持團結的局面。我們要像愛護自己的眼睛一樣維護班子團結，支持班子成員在職責范圍內大膽開展工作，調動班子成員的工作積極性，注重班子成員間的交流與溝通，牢固樹立密切配合、和衷共濟的團隊理念，主動補位不缺位，精心補臺不拆臺，自覺捧場不晾場。三是要增強民主意識。我們要把加強民主集中制作為班子建設的重要內容，按照“十六字”方針，完善并嚴格執行領導班子民主生活會、內部談心、上下級談話等民主集中制的各項規定，不斷提高民主決策、科學決策、依法決策的水平。四是要增強表率意識。市商務局領導班子成員要努力在三個方面互勉共進，當好表率。一要當好講政治的表率，做到政治堅定維護大局。二要當好講正氣的表率，做到明辨是非旗幟鮮明。三要當好講政策的表率，做到注重策略、講究政策，堅持原則性和靈活性相統一。
　　注重加強基層建設。商務局的基層就是科室。首先，要明晰科室的定位。科室作為基本單元和中間層次，一定要把強化執行力放在首位。有了執行力，科室的職能才能得到有效的發揮。其次，要搞清加強科室建設的關鍵點和著眼點。一要有敬業精神，增強責任意識。以對黨和人民高度負責的態度，把發展商務事業作為一種政治責任、一種人生態度、一種處世品格，牢記使命、全身投入、專心致志地做好各項工作，在各自崗位上充分實現自身價值。二要有精業精神，增強進取意識。敬業是德，精業便是才；敬業才能精業，精業才能出精品。要做到精業，必須努力提升五個方面的能力。即：勤于學習，提高無紙化辦公能力；精于謀劃，提高大局參謀能力；長于分析，提高文字工作能力；善于運作，提高實際操作能力；勇于創新，提高探討發展能力。再次，要增強協作和團隊意識。各個科室分工是相對的，合作是絕對的。科室之間，要有一種強烈的集體認同感、歸屬感、榮譽感，互相尊重，加強溝通，真誠以待，融洽相處，團結協作，同時還要加強與商務部、廳、基層企業之間的聯系溝通，營造和諧的外部工作環境，不斷提升商務局的良好形象。
　　注重加強作風建設。深入貫徹以人為本、執政為民理念，必須加強機關作風建設，樹立機關良好形象。一是要強化制度建設。堅持用制度約束和管理人與事。二是要強化服務理念。加快機關職能由管理型向服務型轉變，在政策制定、工作實施、項目推進等各方面，從群眾利益出發，做到便民、惠民、利民。要變基層進局匯報為機關干部深入一線蹲點調研，變企業“登門求教”為我局“上門主動服務”。三是要強化落實意識。思想上要實事求是，力戒形式主義工作上要謀實招、用真力、求實效，消除重部署、輕落實，唱功好、做功差等不落實現象，戒除以會議落實會議、靠文件落實文件等形式主義的陋習。四是要強化爭先進位意識。要圍繞商務抓黨建，抓好黨建促商務，扎實開展“創先爭優”活動，引導局機關黨組織和黨員干部在機關效能建設中做表率，真正做到“一名黨員就是一面旗幟”、“一個支部就是一個堡壘”。
　　注重加強廉政建設。這是一個常講常新的課題，我們必須時刻保持警鐘長鳴，堅持業務工作和廉政建設兩手抓、兩手都要硬，切實做到想干事、會干事、干成事，又不出事。一要加強教育，建立“不愿為”的自律機制。二要強化管理，建立“不能為”的制約機制。三要嚴肅追究，建立“不敢為”的懲處機制。加強反腐倡廉，領導是關鍵。要自覺做到自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎行，嚴格遵守黨政領導干部廉潔自律“五個嚴禁”、“四大紀律、八項要求”和《廉政準則》的52個“不準”等各項規定，帶頭廉潔從政，為全局機關干部當表率、做榜樣。
　　注重突出工作重點。商務工作線長面廣，要清醒認識形勢，提振信心。一要下大氣力抓商務經濟工作指標的完成。說千道萬不如一干。商務局執政為民的關鍵是加強商務經濟工作，努力完成商務經濟指標。二要下大氣力抓擴大開放，強力推動利用外資、擴大對外貿易、加強對外經濟合作，加快開放型經濟發展步伐，提高開放型經濟質量和水平。三要下大氣力跑“部”進“省”，爭取項目資金。四要下大氣力加強內部管理，努力創建學習型機關、節約型機關、和諧機關和平安機關。五要下大氣力加強職業培訓，努力解決商務人才青黃不接的“斷層”問題。
    （作者系市商務局黨組書記）

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