張文（市建筑業(yè)協(xié)會會長,張家界華宇建筑工程公司董事長、總經(jīng)理）
　　我既是建筑業(yè)協(xié)會的會長，更是一家建筑工程公司的負責(zé)人，搞工程幾十年了，對這個行業(yè)酸甜苦辣的滋味什么體會都有一些，但對工程質(zhì)量安全的感觸最多，想要講的話也最多。我想，質(zhì)量安全是每一位建筑行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該守住的第一條底線，是主線，更是生死線。這是我在公司每次的會議上都要逢會必講的話題。建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的方方面面，再加上建筑業(yè)產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物變化大等特點，施工中危險性大、不安全因素多，點多面廣，預(yù)防難度大，需要我們從思想根源上重視，在施工中落實。現(xiàn)在都講以人為本，建筑行業(yè)落實以人為本，首先是把施工人員的生命安全當(dāng)做工程管理之本，其次是把質(zhì)量保障當(dāng)做企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之本。本固木長，根深才能葉茂，這幾年華宇公司不斷發(fā)展壯大的過程，除了社會的關(guān)心與厚愛，很重要的一點，就是公司上上下下都把質(zhì)量和安全當(dāng)做自己的眼睛來保護，來珍惜。

　　張真武（張家界市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總經(jīng)理）
　　我做過設(shè)計，做過施工，但是我最終的選擇還是監(jiān)理行業(yè)。也許監(jiān)理在建筑業(yè)中不是一個最起眼的行業(yè)，但卻是一個最需要社會責(zé)任感、較強的事業(yè)心的行業(yè)，尤其是對工程的質(zhì)量安全來說。要始終做到態(tài)度上“三嚴(yán)”，就是保持嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)公正、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)上“四化”，就是使工程監(jiān)理逐步走向科學(xué)化、人性化、規(guī)范化、制度化的軌道，效果上實現(xiàn)“雙零”，就是工程質(zhì)量安全零傷亡零事故。“四路”工程永定大道的監(jiān)理工作影響最深，給我們和省內(nèi)一流監(jiān)理的公司同臺競技，交流監(jiān)理經(jīng)驗、理念的平臺和機會，事實證明，只要我們切實做好質(zhì)量安全的基礎(chǔ)工作，關(guān)注細節(jié)，監(jiān)理工作也可以創(chuàng)出省內(nèi)一流的業(yè)績。

　　鄭英杰（張家界市宏生建筑裝飾有限責(zé)任公司總經(jīng)理）
我覺得強化工程質(zhì)量安全管理，為我們架起了與開發(fā)企業(yè)、社會之間的溝通橋梁，不僅有利于展示企業(yè)形象，同時促進開發(fā)商的銷售，業(yè)主更是直接受益，這是一種各方均受益的多贏。所以我們做工程，從不因造價低就放松質(zhì)量安全投入和管理，比如吉首大學(xué)經(jīng)濟適用房項目，雖然造價較低，但施工效果很好，還獲得了省文明施工樣板工程。我們?yōu)槊總€工程都配備了專門管質(zhì)量安全的班子，還規(guī)定：市城區(qū)范圍內(nèi)的施工項目，每周現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于兩次，市城區(qū)范圍外的施工項目，每周至少一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這么多年公司從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，這是一種隱形的經(jīng)濟效益。

　　張銀遠（張家界市銀洲建材有限公司董事長、總經(jīng)理）
　　我個人認(rèn)為，企業(yè)直接生產(chǎn)的是質(zhì)量，而不是效益，效益是在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上經(jīng)營出來的。所以質(zhì)量安全是我們生存的關(guān)鍵，同樣的一個產(chǎn)品，加上一點態(tài)度，加上一點思想，就會與眾不同。質(zhì)量安全體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸還有施工等每一個環(huán)節(jié)，因此公司專門設(shè)置了30個質(zhì)量安全監(jiān)督員，照顧到每一個細微環(huán)節(jié)，將質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了保證質(zhì)量，我們做工程時，如果一條路的承載量是30噸，我們就按50噸來做，另外每年都會拿出22萬元作為質(zhì)量安全生產(chǎn)的獎勵基金，企業(yè)職工是質(zhì)量安全的直接創(chuàng)造者，只有給他們搞好服務(wù)，讓他們沒有后顧之憂，他們才會盡心盡力站好每一班崗。

　　彭斌（張家界永定建安有限公司總經(jīng)理）
這么多年來，公司已經(jīng)形成共識：質(zhì)量安全事故對企業(yè)形象的影響是致命的，一旦發(fā)生，企業(yè)就再沒翻身的機會，那是自己為自己設(shè)置發(fā)展障礙。因此我們把每一個工程都當(dāng)成一個品牌去經(jīng)營，精細化管理，把質(zhì)量安全視為企業(yè)的生命線，對項目實行質(zhì)量責(zé)任承包，安全管理人員要不定期去現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。在施工現(xiàn)場公司還組織管理人員對工人進行班前講評，注重發(fā)現(xiàn)隱患和排除隱患，把好質(zhì)量關(guān)。每年都會把項目管理人員派去優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，提升施工現(xiàn)場管理能力，不斷取長補短，自我完善，為我們的企業(yè)走出張家界打好基礎(chǔ)。

　　劉建安（湖南鑫成建設(shè)有限責(zé)任公司法人代表）
　　質(zhì)量安全是我們建筑企業(yè)的生命，抓好質(zhì)量安全不能光靠喊口號，要有人力、物力和財力的投入，不能有絲毫的疏忽，一失足就會成千古恨，只有常抓不懈，每個環(huán)節(jié)都抓好，才可能杜絕事故發(fā)生。所以這么多年來，我們不論工程大小，都一視同仁地狠抓質(zhì)量安全。對所有在建項目都建立施工檔案，實行“項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制”，項目部還要簽訂安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理責(zé)任狀，實施目標(biāo)控制管理，堅持預(yù)防為主。每年還分批組織施工技術(shù)人員進行培訓(xùn)，12年來從未發(fā)生一起重大人員傷害事故，做到了“零事故、優(yōu)質(zhì)量、快進度”。我想質(zhì)量安全抓好了，也是企業(yè)的光環(huán)，對企業(yè)的未來發(fā)展有很大的好處。

　　劉利（張家界好地建筑安裝工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理）
　　我們深知，質(zhì)量安全是企業(yè)的生存關(guān)鍵，低廉的質(zhì)量等于自殺，只要出一次事故，就功虧一簣，所以我們工程量不求多，每一個項目，都像撫養(yǎng)一個獨生子女一樣，只要接了就做好做精。我們辦公室每天都沒什么人，基本上都下到工地上監(jiān)督整改去了。我們還在每個工地上都設(shè)了質(zhì)量安全教育學(xué)校，由公司的專職安全員和管理人員利用雨天向工人進行安全方面的教育，每個人都要簽到，都要認(rèn)真聽課。公司還給每個工程都派了專門的技術(shù)負責(zé)人，施工現(xiàn)場的一切安全設(shè)施和所用材料都是合格產(chǎn)品，這一塊我們要求很嚴(yán)格。我想只有腳踏實地，一步一步做好，公司的發(fā)展空間才會越來越大。

　　周長勝（華順監(jiān)理有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理）
監(jiān)理單位是一個對社會、對廣大民眾負責(zé)的獨立機構(gòu)，肩負著國家法律賦予的責(zé)任和社會寄予的厚望，加強企業(yè)管理、提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)也是公司運行這么久以來的管理宗旨。希望我們能不辱使命擔(dān)負起國家、社會賦予的責(zé)任，憑著獨有的技術(shù)實力、熱情真誠的態(tài)度、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)精神、認(rèn)真踏實團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，竭誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報業(yè)主和社會！