2011年，中國家居行業原材料、人工、運輸成本不斷攀升，價格戰愈演愈烈、日趨白熱化，全國樓市調控制約行業發展，中國家居行業走過了步履維艱的一年。面對2012年，中國的經濟將如何發展，中國家居行業又將走向何方，頓時引起業界及消費者的廣泛關注。　　　　

開年巨獻. 直面2012
　　面對已經到來的2012年，中國家居企業如何發揮原有品牌優勢，如何打通渠道、創新模式、制勝終端等一系列的問題擺在我們面前，中國家居行業該何去何從？是等待，是盲從？還是大刀闊斧、大步向前？
　　在全友家居營銷管理年會上，董事長張友全先生作出重要講話，其高管團隊也講解2012年營銷布局，這為全友家居2012年的持續、穩健發展注入了活力，增強了動力。參會的600余名營銷精英參觀了全友占地3900余畝的現代化家居工業港和上萬平米的新展廳，還參加了來自世界500強企業的知名營銷專家的高級專場培訓，打造學習型團隊；最后以一場主題為“榮耀全友、載譽起航”具有濃郁全友特色的頒獎晚會，將大會推向了高潮，開啟了全友家居2012年營銷工作的華美新篇章。

加大投入. 繼往開來
　　在全友營銷管理年會上，全友銷售公司副總經理應淑華女士對剛剛過去的2011年感慨萬千。她說，2011年全友家居頂住行業壓力、苦練內功、深挖渠道，在行業大背景下銷售依舊穩步提升，實現了預期銷售增長率，整體經營收入保持健康增長；渠道規范、整改、拓展成效明顯；企業規模和競爭實力均有跨越性提升。董事長助理蔣春明先生也在會上強調，2012年，機遇與挑戰并存，全友營銷鐵軍任重而道遠。2012年，是全友“突破升級”的關鍵一年，貫徹落實“兩穩兩升”的方針策略，長遠結合、標本兼治，打造具有全友特色的競爭模式、發展模式與贏利模式。
　　盡管2011年整個家居行業表現出經營疲軟和眾多不利的外部因素，全友家居仍將在2012年大膽投入，闊步向前。一方面加大廣告投入，在央視、衛視加大廣告宣傳范圍和頻次。另一方面加大人力投入，增加市場一線人員、提升終端業務能力、加強經銷商管理和終端服務水平。同時，繼續發揚全友家居核心價值觀“魚水文化”，增強經銷商信心，拉進消費者距離，拓寬營銷人員發展平臺。（文由全友家居提供）