一季度一直是商家大顯身手的“大好時機”，然而調查顯示20個重點城市今年1至4月份共推出住宅用地4181萬平方米，同比下降21%，成交住宅用地2388萬平方米，同比下降36%，成交住宅用地和推出住宅用地比例為59%，較10年下降13個百分點。市場的不景氣，使得此前還在“硬撐”的樓市不堪重負，必須要有所行動，努力救市，而端午節的來臨，讓開發商看準了銷售的時機。
　　和以往不同，近些年人們對傳統文化的重視程度在不斷提升，從語言、文化、服飾到風俗等都越來越受到人們的青睞。各地都會舉辦一些熱鬧的活動來慶祝，商家、商場也會打出各種優惠的活動，吸引廣大的客戶。因此端午成了繼清明、五一之后，又一個傳統的銷售契機，各大開發商都看準這一機遇，希望借此挽救疲軟的市場，為自己換回一線生機。

多重壓力下，端午節成為“跳板”
　　與傳統的3、4、5月份銷售旺季不同，今年樓市連遭“暴風雪”，房地產一片蕭條。在此輪調控的巨大壓力下，樓市成交量和房價都有所下滑，開發商的銷售受到重大創傷，只是依然憑借對傳統市場的依賴而“伺機反撲”。即便是在艱難的歲月里，開發商仍然“死撐”，不放棄一線希望。
　　然而，開發商在滿懷期望的等待中面臨的卻是更加沉重的打擊。一方面就是資金的不斷縮緊。5次上調存款準備金率，2次加息，這幾次的“上調”對開發商的開發端和銷售端兩頭的資金來說如同“霜降”，開發商在貨幣政策與調控政策雙管齊下的壓力下，降價促銷成為其必然的選擇。另一方面，各種政策的不斷出臺，讓開發商的一舉一動都被囊括到政府的眼中，全國范圍內的“一房一價”直接讓開發商的成本“一覽無余”，無疑從根源上控制了房價的漲幅，再加上房產稅的推廣等等，樓市各方面的預期都不甚理想。在大勢所趨的壓力下開發商必須抓住最后的這個即將逝去的銷售旺季，調動所有的熱情往前沖。如果錯過上半年端午這個最后的機遇，那么開發商就會成為拴在稻草上的螞蚱，迎接他們的將是最后的“宣判”。

生死存亡的“最后掙扎”
　　能不能抓住這個端午節銷售節點，直接關系著開發商的生死存亡。如果這次開發商的銷售策略能夠成功，那么開發商最致命的資金問題將得到改善，企業的下一步發展將有了基礎，同時也能減輕開發商庫存的壓力，那么一切難題將由資金鏈這個“突破口”而“迎刃而解”。相反，如果這次準備沒有收到預想的效果，那就意味著開發商下半年艱苦的日子即將來臨，還或許成為開發商“最后的晚餐”。因此開發商正在緊張地準備著，要抓住這次市場的大好機會，做最后一次掙扎。
　　在當前市場暗淡的情況下，端午被開發商看作“咸魚翻身”的好機會。開發商能否在這個節點上成功蛻變，不僅是對企業能力的一次考驗，更是對企業生死的考驗。
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