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互動(dòng)-共享-創(chuàng)新
互動(dòng)-共享-創(chuàng)新 專訪張家界市委書(shū)記胡伯俊 . .
. 來(lái)自歐洲、美國(guó)的觀眾紛紛簽訂奔向張家界的行程單,渴望一睹“哈里路亞山”的原型——張家界風(fēng)貌。短短1個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),美國(guó)一些旅游機(jī)構(gòu)甚至將分支機(jī)構(gòu)直接搬到了張家界市。 一個(gè)“哈里路亞山”、一個(gè)“民歌書(shū)記”、一個(gè)“卡通市長(zhǎng)”……辦公室里正襟危坐宣傳自己已經(jīng)過(guò)時(shí)了,積極與市民互動(dòng)共享的張家界WEB2.0時(shí)代早已開(kāi)啟。 印象張家界 人口: 156萬(wàn) 面積:約0.97萬(wàn)平方公里 名片:1982年9月,張家界成為中國(guó)第一個(gè)國(guó)家森林公園,1988年8月,武陵源被列入國(guó)家第二批40處重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)之內(nèi);1992年,由張家界國(guó)家森林公園、索溪峪風(fēng)景區(qū)、天子山風(fēng)景區(qū)三大景區(qū)構(gòu)成的武陵源自然風(fēng)景區(qū)被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入《世界自然遺產(chǎn)名錄》。 胡伯俊語(yǔ)錄 1、地方發(fā)展不能折騰,要一任接著一任干。 語(yǔ)境:談到在張家界工作整10年的心態(tài)。 2、領(lǐng)導(dǎo)不要點(diǎn)子太多。 語(yǔ)境:當(dāng)有媒體問(wèn)及張家界除開(kāi)旅游以外,是否還有其他發(fā)展重點(diǎn)時(shí),胡伯俊作出如上回答。 3、要做經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的GDP。保護(hù)好也是政績(jī)。 語(yǔ)境:回答旅游業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。 4、發(fā)展旅游業(yè),前中期先富民,后期再富財(cái)政。 語(yǔ)境:表態(tài)“張家界5年內(nèi)會(huì)有大變化,10年后將成熟”時(shí)說(shuō)。 胡伯俊簡(jiǎn)歷 男,漢族,1958年7月出生,1989年12月,任湘鄉(xiāng)市委副書(shū)記;1993年7月,任共青團(tuán)湖南省委副書(shū)記;2000年2月,任張家界市委副書(shū)記;2003年12月,任張家界市委副書(shū)記、市長(zhǎng);2004年4月至2004年12月掛任財(cái)政部教科文司副司長(zhǎng);2007年4月,任張家界市市委書(shū)記。 . 加強(qiáng)生態(tài)建設(shè) 保護(hù)世界遺產(chǎn) 加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)、保護(hù)世界遺產(chǎn)一直是張家界多年來(lái)的最主要的工作之一。到目前為止,張家界已連續(xù)舉辦了12屆張家界國(guó)際森林保護(hù)節(jié),“地球呼喚綠色,人類渴望森林”成為張家界人民共同的心聲。 2000年開(kāi)始,以2億多元的代價(jià),為景區(qū)“整容”,搬遷景區(qū)常住居民1790人,拆遷各種景區(qū)建筑20萬(wàn)平方米;恢復(fù)景區(qū)植被;率先實(shí)行景區(qū)內(nèi)環(huán)保旅游車(chē)輛專營(yíng)等等。 2001年1月,《湖南省武陵源世界自然遺產(chǎn)保護(hù)條例》頒布實(shí)施,這是我國(guó)第一部保護(hù)世界自然遺產(chǎn)的地方性法規(guī)。2003年底,張家界市提出“嚴(yán)格保護(hù)世界遺產(chǎn),用10年左右的時(shí)間建設(shè)國(guó)家級(jí)生態(tài)市”的目標(biāo)。 2006年,提出了生態(tài)安全、生態(tài)旅游等八大建設(shè)任務(wù),確定了生態(tài)環(huán)境、生態(tài)城市、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)社會(huì)4大類67項(xiàng)生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)工程。 WEB2.0時(shí)代 市民可網(wǎng)上實(shí)時(shí)考評(píng)市委“團(tuán)隊(duì)” 張家界新聞網(wǎng)近期推出“打造老百姓最喜歡的互動(dòng)平臺(tái)”欄目。公開(kāi)讓市民、網(wǎng)民給以市委書(shū)記帶隊(duì)的市委班子打分、留言,并實(shí)時(shí)公布市委“團(tuán)隊(duì)”的工作動(dòng)態(tài)。“市委書(shū)記帶頭做出這樣的‘雷人’之舉,是需要勇氣和膽識(shí)的。”網(wǎng)友這樣評(píng)論。 3月28日上午,張家界市委書(shū)記胡伯俊談及此事,除了向網(wǎng)民抱歉不能做到每天上網(wǎng)以外,他還堅(jiān)定地告訴記者:“不論網(wǎng)友反饋結(jié)果如何,網(wǎng)上考評(píng)一定會(huì)堅(jiān)持下去。” “這樣一個(gè)‘公開(kāi)打分’平臺(tái)開(kāi)辟后,網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)是否會(huì)對(duì)投票者進(jìn)行資格審核呢?”胡伯俊肯定地回答:“我們絕不會(huì)對(duì)投票者進(jìn)行資格審核。‘市民給書(shū)記留言’平臺(tái)里的留言,我都將親自作答,當(dāng)然相關(guān)部門(mén)會(huì)給我提供一些幫助。我對(duì)打分情況會(huì)感到有壓力。工作中,我們會(huì)盡力實(shí)現(xiàn)完美,期待網(wǎng)友們的滿意。” 當(dāng)問(wèn)及“您會(huì)給自己打多少分?”時(shí), 胡伯俊表示:“我永遠(yuǎn)不會(huì)給自己打滿分。” 在懂得用現(xiàn)代手段、高水平參與《阿凡達(dá)》炒作的張家界網(wǎng)友面前,胡伯俊勇敢地將自己“暴露”了。他需要展現(xiàn)一個(gè)敢于創(chuàng)新的張家界。 創(chuàng)新“組合拳” 張家界亮點(diǎn)紛紛走向“國(guó)際版面” 胡伯俊算了一下,至今在張家界市工作的時(shí)間已滿10年,當(dāng)了張家界市的第四任市長(zhǎng)后,又當(dāng)了第四任市委書(shū)記。 一邊是不過(guò)百億元級(jí)的經(jīng)濟(jì)家底,一邊是“建設(shè)面向國(guó)際的世界旅游精品”的宏大愿望。要做好一個(gè)中西部地市的當(dāng)家人,胡伯俊坦言“每天都感到壓力”。 張家界建市才20余年,如何才能在全國(guó)數(shù)百個(gè)定位優(yōu)秀旅游城市的地市級(jí)城市中,實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”? 在有限資源和需求之間不斷克服矛盾,便“逼”出了“創(chuàng)新”。 2009年以來(lái),“張家界亮點(diǎn)”不斷從“國(guó)內(nèi)版面”走向“國(guó)際版面”:國(guó)際鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)匯聚五洲佳音;佛祖釋迦牟尼舍利“安家”天門(mén)山寺;諾克PK賽買(mǎi)提,天門(mén)山走鋼絲對(duì)決;卡梅隆證實(shí)《阿凡達(dá)》取景來(lái)自張家界……張家界在用不同姿態(tài)向世界展示其獨(dú)特魅力。 就像“飛機(jī)穿越天門(mén)洞”既讓張家界在國(guó)際上一炮而紅,也迎來(lái)存在破壞自然景觀風(fēng)險(xiǎn)的爭(zhēng)議一樣,“南天一柱”更名“哈里路亞山”爭(zhēng)議之烈,如針尖麥芒。 但一系列“創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷”讓張家界的國(guó)際城市印象,絕塵而上。 調(diào)動(dòng)民間智慧 社會(huì)“創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”激發(fā)城市活力 創(chuàng)新的最大難處在于沒(méi)人能確切地知道它的成功率。很多好的點(diǎn)子夭折在半路上,到達(dá)不了“創(chuàng)新”的位置。 “旅游是個(gè)常抓常新的行業(yè),創(chuàng)意非常重要。”面對(duì)記者對(duì)“哈里路亞山更名事件”的提問(wèn),胡伯俊坦言:“‘阿凡達(dá)’營(yíng)銷事件,確實(shí)是企業(yè)行為,政府未參與。但我們的態(tài)度是,只要是好的創(chuàng)意、能夠吸引全球眼光、為張家界旅游品牌增值的,我們都是歡迎的,是引導(dǎo)、支持的。” 胡伯俊在張家界的創(chuàng)意營(yíng)銷之路上,充當(dāng)著“首席創(chuàng)新精神官”的角色,“我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該努力創(chuàng)造一個(gè)讓人人敢于進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐的環(huán)境。” 為展示年輕、開(kāi)放、大度,張家界還在不經(jīng)意間翻開(kāi)了政府官員營(yíng)銷城市的嶄新一頁(yè)。市長(zhǎng)以卡通形象營(yíng)銷“張家界”,得譽(yù)“卡通市長(zhǎng)”;市委書(shū)記接受網(wǎng)友“點(diǎn)唱”桑植民歌,獲評(píng)“民歌書(shū)記”。 在張家界,一大批活躍在企業(yè)、協(xié)會(huì)、民間的“創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”緊緊團(tuán)結(jié)在一起。他們對(duì)一切有利于張家界的信息進(jìn)行過(guò)濾、整合,并迅速有效地轉(zhuǎn)化成為執(zhí)行方案。這是張家界近年來(lái)一直活躍于公眾視野的原因。 留住游客 打造 “世界旅游精品”需要提質(zhì)轉(zhuǎn)型 在胡伯俊看來(lái),一切營(yíng)銷只是前奏。張家界仍然是一個(gè)后發(fā)地區(qū)。要成為“世界旅游精品”,還需提質(zhì)轉(zhuǎn)型。 2009年張家界接待旅游人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)人次,但人均消費(fèi)仍低于麗江等城市。顯然,一個(gè)比流量更重要的概念擺在了張家界的面前。 “轉(zhuǎn)型升級(jí),最根本的是要張家界旅游由觀光型向休閑度假商務(wù)會(huì)展轉(zhuǎn)型。”胡伯俊將旅游業(yè)的高相關(guān)度產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理,期望以此來(lái)增加張家界對(duì)旅游者的吸附性。 例如他將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)按民族文化資源、生態(tài)文化資源、紅色文化資源、演藝業(yè)等進(jìn)行分類,形成風(fēng)格差異的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)供應(yīng)體系。“這可以讓現(xiàn)代服務(wù)呈現(xiàn)出越來(lái)越針對(duì)個(gè)性群體展開(kāi)的服務(wù)。” “比如說(shuō),我們嘗試用住宅工廠化生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,在張家界的某個(gè)地方投資一個(gè)示范小區(qū),建一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的旅游小鎮(zhèn)。在永定城區(qū)建一個(gè)27洞的高爾夫球場(chǎng)。在市區(qū)再建3家五星級(jí)酒店……游客到張家界來(lái),將不再覺(jué)得只是個(gè)觀光點(diǎn),而是一個(gè)有家園感的生活世界。” 培養(yǎng)一批成熟的顧客,比暢銷一時(shí)的產(chǎn)品,更能克服市場(chǎng)的疲憊。 . |
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