“金冠果業從小做大，由弱變強，一路走來歷盡坎坷，幸運的是公司無論在怎樣的困境下，信用聯社對我不離不棄，多次在公司危難時刻伸出了援助之手。”金冠果業公司總經理劉湘國說。.
　　“銀企對接是政府和銀行服務企業的一件大好事，是企業的福音。”張家界叢林山雞廠總經理王云芳說。
　　2月16日，慈利一酒店會議室內，慈利縣農村信用合作聯社主任莫建麗面帶微笑望著邀請來的優質客戶，虛心傾聽他們對如何更好地架起銀企合作橋梁的建議。
　　談到信貸支農工作，莫建麗告訴記者，目前，慈利縣農村信用聯社各項貸款余額共15.23億元， 90%以上投向了“三農”。
　　而一直以為農村信用聯社只支持農村農業項目，做房產開發項目只能找商業銀行貸款的廖芙蓉這時說起了她與農村信用聯社結緣的過程。去年，張家界雅境置業有限公司經營的金慈商務酒店急需資金裝修，卻正逢上國家以房地產調控為主的政策打壓，商業銀行貸款緊縮，“當時我轉向信用聯社貸款，沒想到不到一個月貸款就放下來了！”借助信用聯社1300萬元信貸資金，金慈商務酒店的裝修工程順利實施，目前經營得紅紅火火。“我會做個守誠信的客戶，也希望能得到信用社更大的支持和幫助。”廖芙蓉說，“都說有困難找警察，我現在要說有資金困難，就找信用社。”
　　像廖芙蓉最初一樣理解的客戶并不少，對此莫建麗作了補充解釋，她說，除了在農村形成以發放農戶小額貸款為主體、以支持農村種養大戶和農產品加工配套企業為補充的信貸格局外，他們也在按照自身的市場定位創新金融服務，在城區積極實施品牌經營和黃金客戶戰略，以適應不同層次的服務需求。
　　工作不斷推進，信譽越來越好。莫建麗告訴記者，慈利縣農村信用合作聯社已實現了各項存款余額27億元、各項貸款余額15.23億元，存貸款余額均居全縣金融機構第一的好成績。今年，慈利農村信用聯社將根據客戶需求和市場發展需要，在開辦現有業務品種外，另開辦11種存款類業務、10中貸款業務和6種結算業務，還將申報組建農村商業銀行，并計劃2013年掛牌。