一位做民營企業老板的朋友述說苦惱：常跑人才市場，花大氣力宣傳，又開出不菲的用工待遇，但仍難以招聘到需要的管理人才和高級技工，導致企業缺乏發展后勁。“能做普工的農民工多的是，但懂管理、有技術的卻難尋到”。
　　朋友的苦惱筆者完全理解。目前，雖然已有大批農民工跨地區進城務工經商，但一個嚴重的問題則是：農村富余勞動力多，經過高素質教育和專業技術培訓的卻相對較少，多數人素質不高，文化程度不高，缺乏勞動技能，難以適應企業高素質人才需求，難以融入城市文明，也難以提高農民工自身的整體收入。筆者曾對一次準備集體外出打工的農村青年做過調查：40多個人中，初中以上文化程度的僅有37%。缺少文化、知識和技術，這樣的農民工，即便轉移到城市，多只能做粗笨勞力，無法取得高收入，不僅難以為企業提高勞動生產率，自己也難以長期在城市立足。顯然，開展和加強對農民工的培訓，提高他們的知識水平和技能素質，已成為能否順利和有效地實現大批農村勞動力跨行業和跨地區流動就業的重要制約因素，值得各地政府和相關部門高度重視，認真應對。
　　開展和加強對農民工的培訓，是一項持久性的綜合工程。培訓能否落實，不僅需要農民工積極參與，更需要調動社會各界特別是地方政府和用人單位的積極性。農民工的培訓內容很多，最迫切的是引導性知識型培訓、職業技能培訓和崗位培訓。搞好這幾方面的培訓，需要政府扶持，也需要用人單位參與；需要統籌考慮，也需要分步實施；需要整合資源，更需要齊抓共管。
　　說到培訓，農民工、地方領導和用人單位最頭疼的是要占用時間，最害怕的是“見效太慢”。他們喜歡投入少，見效快，恨不得今天行動，明天就有效益。這是不現實的。對農民工的培訓，要從實踐出發，立足實際，面對現實，扎實規劃，逐項開展，不能想著立竿見影。
　　還需要說的是，在農民工與農民工之間，也存在一個就業的競爭和就業后的崗位競爭問題。作為農民工個體，要在這種競爭中領先，贏得勝局并站穩腳跟，就必須自覺地加強學習，參與培訓。可以說，學習培訓，是農民工進入城市、安心上崗、實現高質量就業的“通行證”。各地方政府和用人單位要滿腔熱情地幫助農民工取得這張通行證，農民工自身也要滿懷進取之心去贏得這張通行證。只有這樣，實現廣大農民工在城市的就業、致富和發展，才會大有希望。