入冬以來，在農村掀起“三冬”生產熱潮的同時，相關部門也緊鑼密鼓地組織“科技下鄉”活動，引導農民掌握科學技術，促進農村經濟發展，深受社會的好評。
　　但筆者認為，“科技下鄉”只是一種短期的服務行為， 今天來、明天走，讓村民們“嘗甜”，但不能“長甜”，解決不了根本問題，如果變“科技下鄉”為“科技駐鄉”，讓科技在農村扎根，就能真正解決農村科技“饑渴”問題，新農村建設也能因此取得更大成效。
　　據報載，新疆農科院經濟作物研究所的研究員一年里大部分時間都蹲守在鄉村一線，成了實實在在的 “編外農民”。經過他們的努力，當地農牧民科技意識明顯增強，農牧區資源得到盤活，創造了顯著的經濟效益。由于他們駐鄉指導，當地四個試點地區農牧民人均純收入增幅達28.65%。
　　山東平陰縣早在2005年當地的玫瑰種植面積就達2.2萬畝，年玫瑰花總產量達到2300多噸，但卻由于技術方面的原因，導致玫瑰精油生產成本高、效率低。一農科院教授得知情況后，到平陰縣“安營扎寨”4年多，終于成功開發出了“超臨界流體萃取精油高新技術”，使精油提取率大大提高，花農的收入大幅提高。
　　通過以上事例不難看出，只有常“駐”農村，科技人員才能對一個地方的情況進行全面了解，從而按當地特色和實際情況，推廣農業科技知識與成果，推行新技術、新品種，進行相應的技術指導、培訓，在實踐中做給農民看、帶著農民干，為農民提供看得見摸得著用得上的致富樣板，讓科學技術在農民手里結出致富果。
　　如何使“科技駐鄉”成為一種常態，筆者建議首先要建立科技駐村服務點。讓農業科技服務有陣地，由相關部門輪流選派科技工作人員長期下鄉駐村，讓科技工作者從實驗室走進試驗田，走到田間地頭，真正服務農村，服務農民。其次，要提高駐鄉科技人員的待遇，創造良好的工作環境，讓科技人員無后顧之憂，放開手腳工作。再次要鼓勵駐村科技人員帶動和培養一批農村科技帶頭人、傳播者，讓一部分村民成為長期留守在農民身邊的“土專家”。

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