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風(fēng)口浪尖鑄“精品”

更新時間:2017-12-09 13:07:45 來源：yxfuhua.cn 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號 在市城區(qū)大街小巷和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭，經(jīng)常活躍著一位普通而又特殊的城管執(zhí)法人員，每到一處他都要深入細致地向廣大群眾宣講城市管理法律法規(guī)知識，現(xiàn)場糾正制止違反城市管理規(guī)定的錯誤行為，用責(zé)任和正氣守護這座美麗的精品城市。他就是永定區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長黃興吉。
　　2009年11月初，市政重點工程征地拆遷處于鞏堅克難的關(guān)鍵時刻，極少數(shù)人為了個人利益，趁機日夜搶修搶建違章建筑。如果強行拆除，容易激發(fā)矛盾；一旦放任自流，將嚴重影響城市規(guī)劃和市容秩序。控違拆違這項硬性任務(wù)放在誰的頭上都是一塊難肯的“硬骨頭”。就在這個節(jié)骨眼上，一紙調(diào)令將黃興吉推到了這個風(fēng)口浪尖——永定區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長的崗位上。
　　上任伊始，一個個令人頭痛的難題讓黃興吉多日徹夜難眠：市城區(qū)6個辦事處和周邊8個責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)治違任務(wù)像攔路虎一樣擺在面前。到底該如何剎住違法建設(shè)歪風(fēng)，又能切實維護好群眾利益，給城市發(fā)展創(chuàng)造良好的市容環(huán)境？帶著這個問題，黃興吉在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新治違方式，調(diào)整治違思路，把工作目標由拆違為主向嚴密監(jiān)控轉(zhuǎn)變。他建立了“周報告、周銷號”制度，對一周之內(nèi)新發(fā)生和拆除的違法建設(shè)，以群發(fā)短信方式，向區(qū)委書記、區(qū)長、四大家領(lǐng)導(dǎo)及國土、建設(shè)、6個街道辦事處、8個責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)通報。同時，他從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)9名綜合素質(zhì)較高的工作人員，充實控違拆違專門隊伍，對重點部位實行全天候不間斷、不留死角、日夜巡查監(jiān)管，做到早發(fā)現(xiàn)、早教育、早制止，將違章隱患控制在基礎(chǔ)狀態(tài)。對頂風(fēng)違規(guī)行為一律采取“三控四拆”措施：三控——嚴控重點工程拆遷后產(chǎn)生新的違法建設(shè)，嚴控新占地違法建設(shè)，嚴控城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建設(shè)。四拆——重點工程項目拆遷后產(chǎn)生新的違法建設(shè)一律強拆，新占地違法建設(shè)一律強拆，城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)生的違法建設(shè)一律強拆，重點工程中發(fā)現(xiàn)的整棟違法建設(shè)一律強拆。
　　有很多違章建房對象不理解控違拆違工作，常常在思想和行動上產(chǎn)生對立對抗情緒，想方設(shè)法干擾阻撓城管人員正常執(zhí)法。有的使用暴力威脅，有的打來恐嚇電話，有的利用各種社會關(guān)系施加壓力，有的制造糖衣炮彈進行攻關(guān)······2009年11月10日，官黎坪辦事處一名個體戶改建房屋被執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)后下達停建通知，便急忙托熟人悄悄送給黃興吉3000元紅包。黃興吉當(dāng)即表明了整治違法建設(shè)的鮮明立場，在當(dāng)面拒絕無果的情況下，主動將紅包上交局機關(guān)紀檢組，及時退回到當(dāng)事人手中。那人也就打消了違章建房的念頭。 永定辦事處教場居委會一名居民在春節(jié)期間搶修違章建筑，被執(zhí)法人員當(dāng)場制止。2010年2月24日，他找到黃興吉的親戚，提著煙酒等貴重物品登門求情，不料卻吃了閉門羹。黃興吉好言相勸：“不管是誰，必須依法依規(guī)辦事，只要是違章建筑都要堅決控制和拆除。”那人見這條路行不通，主動停止了違法建設(shè)。
　　對頂風(fēng)違章建房行為，黃興吉堅持原則，不徇私情。但對那些家庭住房確實困難的群眾，他胸懷博愛，廣伸援手。為解決重點工程征地拆遷過程中困難群眾住房難題，黃興吉向區(qū)委區(qū)政府寫出了《關(guān)于優(yōu)化城市管理運行機制的調(diào)研報告》，呼吁采取堵疏結(jié)合緩解執(zhí)法矛盾、解決弱勢群眾的住房問題，得到了各級黨委政府和相關(guān)職能部門的高度重視。通過他的努力，及時為拆遷對象搭建101個2020平方米臨時安置棚點，給4戶特困群眾申報了廉租住房，解了群眾的燃眉之急，促進了市政重點工程項目建設(shè)。
　　上任4個多月來，黃興吉下基層調(diào)研45次，牽頭組織大規(guī)模宣傳整治活動25次，拆除基礎(chǔ)狀態(tài)新建違法建筑99處12892平方米，新建違法建設(shè)與歷年同期相比處于最低水平，有效控制了違法建設(shè)抬頭勢頭。面對取得的成績，黃興吉沒有絲毫松懈，感到身上的責(zé)任更大了，肩上的擔(dān)子更重了，一個更新更高水準的城市管理目標正在心中醞釀······
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