慈利縣景龍橋鄉黨委政府一班人根據新形勢下群眾工作的需要，制定并為全鄉人民每家發放了一本《干群聯系手冊》，這種做法不是他們的獨創。很多地方都有諸如此類的《手冊》，但是，為什么在景龍橋鄉就收到了很好的效果呢？為什么這里的老百姓在談到干部的點點滴滴時會落淚呢？為什么會有毛澤東時代的老區委書記高宗山發自內心的感嘆：“當年我當老三區區委書記時也做不到這些啊，真的不如現在的這一幫人！”這其中，重要的是要到群眾中去。
    在制定政策之前要到群眾中去。新形勢下，群眾有什么需要，他們希望干部們為他們做什么，他們在平時的生產生活中曾經遇到過什么困難，需要怎么解決，等等這些，不到群眾中去是不能完全了解到的。只有深入群眾，才能及時掌握廣大群眾的所需、所憂、所盼、所求，才能以群眾的合理訴求為方向，有的放矢，制定出切合實際、行之有效的政策，制定出來的政策也才能有生存的土壤，才會被群眾廣泛接受，才會真正方便群眾辦事。景龍橋鄉正是找準了做好群眾工作的“抓手”，在這個《干群聯系手冊》正式出臺之前，前后用了幾個月的時間，廣泛了解了村干部和全鄉群眾代表的利益訴求，并把群眾的訴求反饋到鄉直、縣直部門，通過幾輪的上上下下，才形成了現在該鄉的《干群聯系手冊》，雖然并不是非常完善，但是，也能被群眾理解，為群眾接受，讓群眾在辦事的過程中得到方便。

    在平時的工作中要到群眾中去。黨的十七屆五中全會提出： “各級領導干部要堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯系，樹立正確政績觀，努力做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。”如何保持同人民群眾的血肉聯系？這就需要我們少打官腔，少耍官威，少講排場，下鄉不能局限于開座談、看材料、要數字，“坐著小車轉，隔著玻璃看，圍著飯桌談”，蜻蜓點水， 來去匆匆，指指點點，敷衍了事，肯定不是血肉聯系，群眾也是反感的。在平時的工作中，我們的干部就有經常到群眾中去，拜人民為師，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的深厚感情，在應對復雜局面、解決實際問題中提高為人民服務的本領。景龍橋鄉為了讓干部下村走到農戶身邊、站在農戶田邊、貼近農戶心邊，不僅要求了干部每個月要下村多少天，為老百姓解決多少問題，還給每位干部配發了單車，讓干部們在“身入”的同時努力做到“心入”。一個很細小的安排，一下拉近了與群眾的關系，群眾也感覺到干部是在真正地下基層。
    在群眾困難的時候更要到群眾中去。“國以民為本，民以生為先”。民生決定民心，民生問題得不到解決，社會肯定不會和諧。越是困難時刻，群眾越需要我們的干部；越是困難時刻，越能考驗我們的干部。當群眾遇到困難或者災難的時候，我們的干部就要主動當好群眾的主心骨，要挺身而出，與他們同呼吸、共命運，同甘苦、共患難，幫助他們克服眼前的困難、渡過現在的難關，讓困難群眾看到生存和發展的希望。當群眾家里發生火災的時候，當群眾的住房問題需要解決的時候，景龍橋鄉的黨員干部在給這些困難群眾送去黨的溫暖的同時，帶去了實實在在的幫助，所以他們才感動，所以他們在談到干部的好時才會流淚。

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