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管理者游戲—七巧板

      “七巧板”是我國古代勞動人民的發明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀，到了明代基本定型。明、清兩代在民間廣泛流傳，清陸以湉《冷廬雜識》卷一中寫道“近又有七巧圖，其式五，其數七，其變化之式多至千余。體物肖形，隨手變幻，蓋游戲之具，足以排悶破寂，故世俗皆喜為之。”

     “七巧圖”不知何時傳到國外，受到他們的歡迎與重視，李約瑟說它是“東方最古老的消遣品”之一，至今英國劍橋大學的圖書館里還珍藏著一部《七巧新譜》。美國作家埃德加•愛倫坡特竟用象牙精制了一副七巧板。法國拿破倫在流放生活中也曾用七巧板作為消遣游戲。誰能想象到七巧板居然會跟拿破侖•波拿巴、亞當、杜雷、愛倫坡特以及卡洛爾等人發生關系？實際上他們全都是七巧板的狂熱愛好者。

一、課程收益
1、提升管理者統觀全局的能力，建立系統思考；
2、掌握如何把決策轉化為行動，并進一步得到結果的全過程；
3、提升企業團隊執行力，培養建立跨部門合作的意識；
4、增強團隊凝聚力，提升團隊協作能力，實現從高凝聚力團隊向高績效團隊轉變；
5、加強管理者的戰略思維意識，提升戰略掌控全局的能力；
6、幫助團隊突破組織溝通障礙，建立主動溝通的意識；
7、找到團隊有效、有序溝通的具體方法，了解組織溝通3+2

二、課程設計
將團隊分成七個小組，模擬企業的不同部門或各個分支機構，共同完成一系列復雜的任務，挑戰團隊盈利極限，體驗溝通，合作，創新、信息共享、資源配置、領導風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。七巧板為培訓道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學員無限體驗的空間。

1.將所有的人員平均分成7組，并安排到第一組至第七組的椅子上坐好（此時不可以翻看椅子上的任務書<每組發放5塊七巧板及一張圖示>）；
2. 由教練講解游戲規則，具體為：
     此游戲的目標是七個小組的成員相互配合在規定的時間（40分鐘）拿到更多的分數（最高分為1000分）；(說明是團隊項目)
游戲過程中任何一名隊員不得離開自己的椅子隨意走動；（臀部不能離開座位）
七巧板傳遞過程中禁止落地或拋送；計時開始后可以翻開任務書，教練此刻開始不回答隊員提出的任何問題，隊員在完成一項任務后舉手向教練示意，經教練驗收合格后方可計分繼續進行其他任務，直至游戲時間結束。（遵守培訓師要求，在規定的時間內完成）。

三、經典案例
科力集團于2008 年上市，在新能源開發領域始終堅持不斷創新。
•    集團旗下企業益陽科力遠在總部訓練結束后，召集各車間中基層管理人員于2008年6月24-27日，分批參加了零和高績效團隊熔煉體驗式訓練營。
•    學員們通過市場競爭模擬艙以及七巧板，深刻體會到了團隊合作、執行的重要性，并透過本次培訓更加明確了自己再團隊中的角色認知。了解了基層管理者的主要職責與團隊工作的方法。
 

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